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                为落实学校质量战略发展目标,建设高品质的教学、生活空间,提供全方位、高质量、规范性的采购服务,经校长办公会议研究决定,成立“采购管理中心”。后勤集团原有采购相关业务调整至采购管理中心。工作职责如下:

                1.负责制定和完善学校采购管理各项规章制度及采购流程;

                2.负责学校的采购计划制订、执行与管理;

                3.负责学校自行采购项目采购方式的确定,招议标、询价等组织及合同签订工作;

                4.负责招标代理机构的遴选与管理,并对委托其招标的项目进行跟踪与管理;

                5.负责所采购的物资(或服务)在生产过程、工期安排、质量保障、应急预案等方面的跟踪与监督;

                6.负责对采购涉及的合同、(应)付款项进行排期、预警、数据统计、档案管理等工作;

                7.负责适应学校发展需要的供应商的开发、筛选、培育、考核与评估等管理工作,以及供应商的纠纷处理;

                8.负责建立和管理采购评审专家库;实现采购业务信息化管理;

                9.负责对学校其他二级部门自主采购项目进行合规性监督与指导;

                10.负责持续对学校的供应商质量、结构、数量,评审专家库,采购策略,合同管理及风险管控等方面进行优化提升;

                11.负责为学校建设部门、使用部门、广大教职工及学生提供所需要的市场及产品信息、专业技术及招标政策咨询服务。

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